5月29日,公司在常德召開了2020年度股東大會暨第七屆董事會第一次會議。會議由公司董事長時勤功主持,公司股東代表、董事出席會議,公司監事、高層管理人員列席會議。


       會議審議通過了《關于換屆選舉第七屆董事會監事會的議案》、《關于調整董事會專門委員會成員的議案》、《關于2019年董事會工作報告的議案》、《關于2019年總經理工作報告的議案》、《關于2019年財務決算報告及2020年財務預算的議案》、《關于2019年授信融資、商業保理、資產處置及2020年工作安排的議案》、《關于<公司章程>部分條款修訂的議案》等7項議題。選舉產生了公司新一屆董事會監事會,董事會成員由時勤功、張小利、張忠志、熊暉東、林英男組成,時勤功為董事長。監事會成員由嚴敏、劉小玲、歐文鴻組成,嚴敏為監事會主席。


      時勤功對新一屆董事會監事會以及經營班子提出如下要求:


      一是各位董事、監事要以為股東負責,為企業負責的高度責任感和使命感,提高履職能力和水平,積極建言獻策,為公司發展貢獻力量;


       二是監事會要大膽監督,多深入企業開展調查研究,以問題為導向,加強重點領域的監督,并協助建立公司風險防控體系,提升公司風險防范化解能力;


        三是公司經營班子要提高政治站位,加強學習,努力提高業務水平,認真執行股東大會、董事會各項決議,積極主動向各位董事、監事匯報公司生產經營、重點工作推進情況,同心協力,努力完成公司年度目標任務;


       會議還聽取了公司2019年總經理工作報告。各位股東代表在聽取報告后,肯定了公司2019年在市場開拓、產品研發、人才隊伍建設、資質提升等方面取得的成效,對公司2020年戰略落地、產品推廣、項目管理、薪酬管理、團隊建設、黨建文化等工作提出了很好的意見和建議。


       對公司2020年工作,時勤功提出如下要求:


       一是加強作風建設。兩級班子要發揮好表率作用,勇于擔當,狠抓落實,抓好過程管理,杜絕管理“寬、松、軟”問題;


        二是嚴格考核獎懲。把制度標準立起來、嚴起來,敢于問責,嚴格目標考核,落實獎懲制度;


       三是做好謀劃部署。進一步細化分解年度重點工作任務和目標,建立日、周、月工作匯報機制,壓實責任,確保年度目標的完成。


2020年06月05日

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公司召開2020年度股東大會暨第七屆董事會第一次會議

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